2019年3月15日，北京，天空湛蓝，大风，来自全国各地的30多名群友（南至海南，北至沈阳，西至青海，东至山东），齐聚北京，分享“PPP项目疑难杂症解决之道”。道者，令民与上同意也！PPP之道在于通过PPP模式提高基础设施和公共服务的质量和效率，PPP之道在于实现人民对美好生活的向往。

此次论坛共享了10个实操经典案例，涉及：

1、某DBO运作案例分析；

2、某供热PPP项目由于燃煤价格上涨造成可行性缺口补助金额加大，政府和项目公司如何合理分担该风险?

3、某地下管廊PPP项目建设内容、投资金额等发生增减，是否需要重新采购？处理工作程序是什么？在建工程处理的三种方式中哪一种更好？

4、某文旅PPP项目站在政府和社会资本角度如何进行建设监审，跟踪审计？

5、某文旅PPP项目中存在商业用地，土地使用权是否必须进入项目公司才能融资？土地作价入股溢价的部分如何处理？

6、某双库示范养老PPP项目如何细化绩效考核指标，成为可执行表格化和程序化工作？

7、经济开发区PPP项目走审批制、核准制还是备案制？PPP项目公司施工许可证如何办理？如何进行分段验收、分段付费？建设期PPP项目公司本身管理费用如何解决？

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